Foxconn Gou Ming: más allá de LGD, Samsung es el objetivo principal

Desde el "incidente de Zhongxing", Terry Gou ha presentado varios "grandes movimientos". En primer lugar, recientemente compró una empresa de tecnología de pantalla Micro LED y quería "trasladar" el OLED. En la tecnología de visualización futura, puede ser inseparable de Samsung Electronics y LGD. Esta ambición es bien conocida.

Gou siempre ha considerado a Samsung como un competidor, y ahora ha colocado otra sub-subsidiaria en el panel LCD y la cadena de la industria de semiconductores. Esto indica que la compañía está aprendiendo que Samsung continuará expandiendo su negocio de cadena industrial e intentará obtener ganancias más lucrativas. En el área del panel, Apple es el cliente más grande de Samsung. Después de que Apple presentara el panel OLED para el iPhone por primera vez, la capacidad de producción y las ventajas técnicas de Samsung en el mercado de los paneles OLED de tamaño pequeño y mediano se convirtieron en el único proveedor de paneles OLED para el iPhone de Apple. Apple tuvo que comprar paneles OLED a precios elevados.

Por el contrario, Foxconn tuvo que seguir presionando para reducir los precios de los fabricantes de equipos originales cuando estaba OEMing iPhones para Apple, que también fue una razón para estimular el deseo de Terry Gou de expandir su cadena de negocios. Después de convertirse en el primero en el campo OEM, Gou también espera que Foxconn se convierta en una empresa "integrada verticalmente" con un mayor margen de beneficios, como Samsung, y controla todo, desde componentes hasta el diseño del producto y la promoción de la marca.

Foxconn ya posee paneles y OEM. Si vuelve a entrar en la industria de los semiconductores, formará una cadena industrial más completa, por lo que también se espera que la empresa gane más ingresos y ganancias en lo que respecta a la fundición de Apple. Estas cadenas de la industria también contribuyen al éxito del negocio de la marca, que es el éxito de Samsung. Sabiendo que sabe lo que puede hacer, sabe muy bien que si quiere superar a su oponente, primero debe entenderlo, "imitarlo", y finalmente vencerlo.

En los últimos años, Foxconn Group ha estado probando innovaciones comerciales y transformaciones diversificadas. Sin embargo, hasta ahora, no hay ningún negocio que pueda reemplazar la etiqueta de "fábrica de generación" de Foxconn. A los ojos de las personas en la industria, el intento de Foxconn de buscar una lista de acciones A, además de consideraciones de financiación, también es un sombrero que le gustaría eliminar la "fundición" de Foxconn. Del folleto de Foxconn A Shares, podemos ver que la fortaleza operativa de la compañía es sólida y su rendimiento es estable, pero también puede ver los escasos beneficios de los mayores OEM y la profunda dependencia de Apple y otras compañías.

Gou Ting-ming ha revelado que en los últimos cinco años, Foxconn se ha estado transformando en una plataforma de fabricación inteligente para Internet industrial. Durante este período, la computación en la nube, la información móvil, la Internet de las cosas, los big data, la inteligencia artificial, las plataformas de red y las tecnologías robóticas se combinaron e integraron en una plataforma industrial de Internet integrada verticalmente. "El mayor problema de Foxconn es que no hay una marca independiente. Aunque ahora hay apoyo de Sharp, la principal influencia de Sharp es la televisión. La influencia de otros productos es limitada". Parece que si quieres superar a tu rival Samsung, Foxconn tiene un largo camino por recorrer. Ir.